节支降耗需要“多事人”
发布时间:
2019-06-11
天安矿业集团的企业性质决定了企业必需产生效益才能生存、才可能发展。作为煤矿企业，在产量不能大幅增加，价格、税收政策不可控的情况下，降低企业成本成为了企业的生命线。那企业管理就需要干工作的“多事人”而不是“和事佬”，要做到“事事关我事，我心关事事”。从“节支降耗、从我做起”转变为“节支降耗、从我们做起”。 面对当前严峻的形势，有人困惑了：我们不是管理人员，我们能做什么？我们该做什么？答案很简单：一
天安矿业集团的企业性质决定了企业必需产生效益才能生存、才可能发展。作为煤矿企业，在产量不能大幅增加，价格、税收政策不可控的情况下，降低企业成本成为了企业的生命线。那企业管理就需要干工作的“多事人”而不是“和事佬”，
要做到“事事关我事，我心关事事”。从“节支降耗、从我做起”转变为“节支降耗、从我们做起”。
面对当前严峻的形势，有人困惑了：我们不是管理人员，我们能做什么？我们该做什么？答案很简单：一句话，“干起来！”
有人说：一个人的力量，能有多大？如果将集团公司喻为一座山，每个下属企业只是这座山的一方土，而每位员工视为这方土的一粒沙，每粒沙的作为决定了这抷土的成就。一个人的力量有限，但无数个有限组合起来，便是无限，便会有不可估量的力量！
古人云：“千里之提，溃于蚁穴。”有些看似点滴的浪费，就像“蚁穴”一样，侵蚀着坚固的根基。想想我们身边的事、我们身边的人，也曾经出现过电脑昼夜无眠的现象，也有过人走灯不灭的情况，也有文件一出一大摞的情况......正是这样的不经意，使本不该支出的数字悄悄的流失。
同样，“涓涓细水，汇流成河”。大到主机设备、小到一张纸、一滴水、一度电，都是企业的成本。下班后拔掉电源，洗手后水龙头拧紧、打印文件尽量双面打印等等都是节支降耗的表现，都体现作为企业主人翁的责任感。
让我们摒弃日常生活中浪费的习惯，在企业“双八精神”的引领下、在保证安全生产的前提下，从细节入手、从生活习惯入手、从我们是企业一员的思想入手，形成节支降耗的良好氛围。让我们这些“多事人”为企业的健康可持续发展贡献属于我们自己的一份力量。
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