集团公司召开上半年工作总结会议
发布时间:
2019-03-26
2018年7月12日上午,集团公司在公司办公楼八楼会议室召开了上半年工作总结会议。集团公司董事长、高管，各子公司负责人共21人参加了会议。 集团公司下属企业负责人分别对上半年工作进行了总结汇报，分析了存在的问题，提出下半年工作计划；董事长赵文忠作了重要发言；总经理杨江明主持了会议，对集团公司上半年的工作进行了总结，对下半年的工作进行了安排。 赵文忠在发言中指出：要加强学习董事会决策顾问刘佩成同
2018年7月12日上午,集团公司在公司办公楼八楼会议室召开了上半年工作总结会议。集团公司董事长、高管，各子公司负责人共21人参加了会议。
集团公司下属企业负责人分别对上半年工作进行了总结汇报，分析了存在的问题，提出下半年工作计划；董事长赵文忠作了重要发言；总经理杨江明主持了会议，对集团公司上半年的工作进行了总结，对下半年的工作进行了安排。
赵文忠在发言中指出：要加强学习董事会决策顾问刘佩成同志在11月22日与6月20日两次讲话精神的专题学习，领会其精神实质，学以致用。下半年安全管理工作仍然是重中之重，要有超前的思想准备更要有可行的措施。要求公司三矿下半年继续抓好节支降耗工作，修旧利废、降低成本、压缩开支、控制投入，使全年成本控制在较好的范围内，确保公司年度安全、生产、财务、经营等各项经济指标达到一个较好的水平。把公司下半年的各项工作落到实处，确保实现安全生产年。
杨江明对上半年工作进行了总结，对下半年工作作出安排。2018年上半年集团公司实现安全生产，生产经营情况良好。
煤矿重点工作安排
1、宏阳煤矿第一要务是正常生产，以此来稳定队伍，提高产量，提升煤质。控制支出，逐步实现收支平衡。2、杨庄煤矿下半年设备物料入井与提煤的矛盾十分突出，要科学分析，精密组织。做好东翼采区向九采区的过渡，确保九采区首采面的成功试采，实现九采区的接续，保障大接续目标的实现。3、星村煤矿3311工作面末采放防冲工作要高度重视；3306工作面初采，顺槽支架在大倾角下的使用，必须跟踪到位，及时发现问题解决问题；要确保七采区的开拓接续。4、公司要树立无人则安的理念，推动智能无人值守控制技术的应用，加大新技术、新装备、新工艺的应用，最大限度的减少非生产性人员，实现减人提效。5、公司安全生产部、技术部人员要提高业务素质，对下属煤矿所属业务的跟踪要到位、服务要到位。
非煤工作安排
1、考察项目要更加理性，提高针对性、增加有效性。2、天安置业继续加大尾房销售力度，确保二期工程的质量和工期进度，把握好二期房源的销售时机，避免因国家政策变动对商品房销售的冲击；提高物业管理水平，提升企业整体形象；做好项目开发的土地储备工作。3、排除化工园区吡啶项目遗留设备的安全隐患，做好田源森公司的清算收尾工作。4、环境科技要做好生产工艺技术包。5、京能公司做好碳微球项目的研发试验。6、解放思想，开拓新思路，探索德信安自我发展模式。7、重交沥青安全生产许可证的办理、闲置土地开发要踏实推进，实现再发展再提高。8、根据形势发展做好山西矿权延续、价值转化工作。
杨江明对会议进行了总结，强调指出：1、要认真传达贯彻赵董事长讲话精神，逐条落实。2、公司各部门、下属各企业要根据刘顾问讲话精神，仔细对照各自工作任务目标完成情况，争取提前2个月完成，绝不可往后拖延。3、如果隐瞒人员中暑，要严格按照工伤隐瞒的标准处理；将杨庄九采试采超前冒顶预防及处理作为单独课题，超前研究，制定预防和解决措施。4上半年重点工程多、难点工程多、特殊工程多，增加了工作难度，但整体完成的不错。天安置业在尾房销售、回款、期房预售等方面成绩突出，给予蒲成锋同志表扬；星村煤矿上半年安全生产平稳，给予王生超同志表扬；宏阳矿今年顺利通过验收，对刘玉斌总工、宏阳矿班子成员给予表扬，但是验收后未能立即转入正常生产，对宏阳矿班子提出批评。5、综合三矿上半年资金流、工资保险支出、重大工程投资来看，今年公司资金相当紧张。大家要增强紧迫感，要有节约意识，从各个方面抓好开源节流。
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