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加强团队建设，转变工作作风，勇于担当，攻坚克难，实现集团公司各项工作新突破！ ——天安集团召开2022年度总结表彰暨新年赋能大会

发布时间:

2023-02-21

加强团队建设，

转变工作作风，勇于担当，攻坚克难，

实现集团公司各项工作新突破！

——天安集团召开2022年度总结表彰暨新年赋能大会

春回律动，万象更新。2月9日，主题为“高效、敬业、团结”的天安集团2022年度总结表彰暨新年赋能大会，在曲阜鲁能JW万豪酒店会议室隆重召开。董事会、顾问委员会及经理层成员，受表彰的先进集体、先进个人，集团公司“百核”成员、班组长及以上人员共416人参加了大会。华安煤矿、德信安公司、青岛重交公司视频参会。大会由集团公司董事长赵文忠同志主持。

总裁王生超同志作了《天安集团2022年度工作报告》，指出了工作中存在的问题，对今后的工作作了清晰的部署。（全文另发）

杨庄煤矿生产副矿长高建德同志就如何团结一致，当好副职，紧紧围绕安全生产，协调配合完成任务，宏阳煤矿矿长席敦刚围绕“开局就是开战，起步就是冲刺，全面开启新征程，共建宏阳大未来”，德信安董事长孙福鹏围绕“创新驱动，拓宽市场，提升企业管理水平，打造销售狼性团队”，京能公司董事长张海洋就研发向经营转型，分别作了表态发言。

集团公司党委副书记、常务副总裁郭锋同志宣读了《关于表彰奖励2022年度先进集体和先进个人的决定》。12组获奖单位和个人分别上台领奖。

集团公司董事会决策顾问刘佩成同志作重要讲话，刘顾问饱含深情地回顾了天安的发展史，要求大家要铭记历史，传承老杨庄精神，成就具有高贵品质、有理想、有抱负的优秀团队，为实现“一年爬坡，两年提速，三年决战破七”的目标指明了方向。（全文另发）

最后，董事长赵文忠同志作总结讲话，就深入贯彻落实刘顾问讲话和大会精神提出三点要求：

一、坚定信心，不畏困难。我们要发扬传统，碰到困难不躲避、不绕道、不推诿，知难而进，勇挑重担，坚定必胜信心。

二、狠抓制度落实，确保安全生产。煤矿产业是我们的主体，安全是煤矿永恒的主题，必须在管理上下真功夫，坚持“严、细、实”，重点抓现场标准化、抓各施工环节、抓操作规范。加大现场标准化管理力度，杜绝事故发生，重在井下现场细节、标准、质量的提升，严格按措施执行，抓操作技能及培训，以质量标准保安全，以安全促生产，以产量增效益，尽到我们应尽的职责。

三、落实刘顾问讲话，要有具体措施。刘顾问对今年的工作提出了很高的要求，主题就是做好煤炭主业，加大企业文化建设力度，提升高管团队素质，坚定信心，勇往直前。一是抓好各煤矿安全生产薄弱环节。各级管理人员，特别是高管，要遵章守制、合理调度、广开言路、敏思慎行，杜绝作风霸道、经验主义、随意决策、违章指挥、急功近利的现象，把握好安全生产的关键环节，查找安全生产的“盲区”、“隐患点”、“薄弱处”，明确安全生产的“防火墙”、“红线区”，完善创新安全生产管理制度，公司各级管理人员要当好安全隐患排除的监督员，确保安全生产长治久安。二是真抓实干，保证完成今年的各项工作任务。各矿和各非煤企业的生产任务指标已经确定，必须确保目标实现。当前，公司的各项工作正处于爬坡过坎、攻坚克难的关键时期，做强基础产业、提升非煤产业、夯实煤矿安全、天安文化建设的任务繁重而艰巨，各级领导干部要争当实干家，敢做敢为，敢抓敢管，知难而进，迎难而上。三是提高个人素质，激发团队活力。通过多年的发展，我们已经形成了一支敢打硬仗、敢于拼搏的干部队伍，但这支干部队伍也有弱点和差距，希望大家对照刘顾问提出的提高干部队伍“四项原则”、“九条意见”，深刻自省，查找不足。