在变革中突破发展
发布时间:
2019-04-21
在变革中突破发展 刘顾问在10月9日会议上的重要讲话登报发表后，我进行了深入认真的学习，并结合《你靠什么立足天安》中的十一条内容，又进行了反思和总结。 集团公司督察室的首要任务是督察集团公司、各下属子公司各级干部的执行力是否到位、各项制度是否执行落实到位、查制度没有执行的原因及漏洞、查干部是否廉洁奉公守法等。特殊的工作岗位，需要我们具有敏锐的洞察力，分析问题的能力，更要洁身自好、公正廉明。
在变革中突破发展
刘顾问在10月9日会议上的重要讲话登报发表后，我进行了深入认真的学习，并结合《你靠什么立足天安》中的十一条内容，又进行了反思和总结。
集团公司督察室的首要任务是督察集团公司、各下属子公司各级干部的执行力是否到位、各项制度是否执行落实到位、查制度没有执行的原因及漏洞、查干部是否廉洁奉公守法等。特殊的工作岗位，需要我们具有敏锐的洞察力，分析问题的能力，更要洁身自好、公正廉明。刘顾问在讲话中提到，在目前世界经济形势下，国家的政策和世界其他国家形势的变化、科技的变化日新月异，只有“变”才是保证天安集团公司发展质量和速度的选择，公司的战略、方向，人才的选用等都会直接影响到公司的发展进程，所以“学习与变革”是今后天安发展的主旋律。
通过对讲话的学习，我充分认识到，要做好自己本职工作首先要从思想上有所转变，自己要对企业心怀感恩和绝对的忠诚，开展工作时必须树立对董事会负责任的态度，不消极、不偷懒、不存私心。再就是要不断的学习，不断的丰富和提高自身的业务能力。总结过去一年的工作，找出其中的薄弱环节和不足，通过“学习与变革”，开阔思路，以制度为抓手，从督察方法、手段等方面入手，积极加以改进，严格督察各级管理人员的履职及制度执行力，并做好人员思想动态的跟踪。
督察工作所面对的均为集团公司正科级及以上管理人员，有时会涉及公司中高层管理人员，在开展督察工作查处问题时，必会面临一些阻力和压力，作为督察人员要秉公执法，不徇私情，敢于碰硬，要敢于担当、勇于担责，敢于对各级管理人员出现的不作为、乱作为以及不遵循企业文化，与公司提出的干部道德诉求相违背等歪风邪气亮剑。在企业日常工作运行中，各级管理人员应遵照各项管理制度的要求开展工作，尤其是各级监管部门、职能科室要做好各自分管内的工作，围绕各自分管业务安排、提示、督促、落实、跟踪好各项工作的开展情况，并做到信息及工作的闭合化圆，在监督考核过程中，依照“五环紧扣”的管理方法善始善终，使工作及时高效的得到落实解决。对于遇事怕得罪人、不能勇于担责，只结网羡鱼而不付诸行动的部门负责人，应在督察过程中严肃处理，对失职渎职者报董事会处理。
督察工作是维护企业利益、监督企业制度是否落实到位的监督督促部门，在“管”人的过程中，要善于发现、分析管理者的思想动态，如果企业是果树，那么督察工作就是在果树不断成长的过程中修枝剪叶，及时发现果树的“蛀虫”，对于影响和不利于果树成长的旁枝末节进行及时修正，对一意孤行，不按规则办事且提示、修正后仍做出有损于果树成长的，要及时修剪，确保果树得到均衡的空气和养分，在阳光下茁壮健康的成长。
我们每一个管理者，都应在学习刘顾问讲话中有所思、有所感、有所悟，端正工作态度，忠诚于企业，尽职尽责，只有结合自己的岗位不断的学习、吸收和改变，才能更好的突破自我，并在突破中树立信心，得到发展和成长。
学习刘顾问10月9日讲话让我感触颇深，结合自身工作进行反思后，犹如醍醐灌顶，此篇讲话更是集团公司督察工作的行为指南和督察纲领，最后以《你靠什么立足天安》中“感恩”篇中的一句话作为结束语，与君共勉：一个人心灵的土壤肥沃了，开出的人生之花也艳，结出的人生之果也甜。
关键词:
上一页
下一页
上一页:
下一页: