集团公司开展“补课”评估验收工作
发布时间:
2024-05-08
4月24日上午，集团公司董事会、顾问委员会、干部部、督察室、技术部领导，组成“有发展潜力年轻干部‘补课’评估验收小组”，对宏阳煤矿生产副矿长姜士彦“补课”情况开展评估验收。
4月24日上午，集团公司董事会、顾问委员会、干部部、督察室、技术部领导，组成“有发展潜力年轻干部‘补课’评估验收小组”，对宏阳煤矿生产副矿长姜士彦“补课”情况开展评估验收。
评估验收采取座谈、抽查、提问的方式进行。姜士彦汇报了“补课”过程中的收获和发现解决的问题：为加快宏阳煤矿巷道掘进速度，建议掘进二队新上了岩石掘进机，对不同的地质条件采取不同的施工工艺，工效增加30％，每米节约成本1500元；强排硐室施工时掌握了大坡度上山施工的工艺；在施工时注重施工工艺，优化设计、装备，树立员工信心，加强正规循环考核，现掘进月进尺突破300米。取得的管理经验包括：保证安全生产，必须加强对人的管理，人尽其才、物尽其用，把人安排到合适的岗位上，合理安排劳动组织；要控制好生产成本，就要提高机械化水平，分配要合理、激励机制要到位等。
集团公司董事会、顾委会、技术部领导与姜士彦进行了面对面交流、提问，包括掘进工艺流程、区队组织管理、统筹计划的安排落实、如何搞好服务，解决好现场问题、如何提高工效等。抽查了下井跟班、“写实”记录、每月“补课”总结等落实情况。
矿长朱宁勋对姜士彦进行了点评：通过“补课”，姜矿长对掘进现场更熟悉了，今后在工作上要敢于拍板、敢定，引导各科室之间做好配合，倡导一种主动担当的企业文化。要虚心听取不同意见，解决不了的问题要及时汇报。
通过评估验收，姜士彦综合评定为“优秀”。
目前，多名有发展潜力的管理人员提出“补课”申请，且正在“补课”中。评估验收小组将根据“补课”时间节点，陆续开展后续评估验收工作。
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