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刘佩成：大道无疆，伺奉天下

发布时间:

2020-08-24

秉持以“仁、爱”为核心的儒家文化，同时也吸收借鉴西方企业管理的精髓，为普通员工搭建了更多平台。多年来，公司连续被评为全国双十佳煤矿、山东省十佳煤矿、中国企业文化建设先进单位、5A级矿井。2009年，公司被授予“孔孟之乡慈善事业突出贡献奖”、“山东慈善奖最具爱心慈善捐赠企业”称号，刘佩成也被评为“孔孟之乡慈善奖”和“最具爱心捐赠个人”。

49853tkom奥彩图库，坐落于东方圣城，儒家文化发源地山东省曲阜市，是一家多元化发展的民营股份制企业。公司经营涵盖煤炭生产与销售、石油储运贸易、房地产开发、清洁能源利用及设备研发、环境科技、医疗技术等领域。现有员工3500人，总资产70多亿元，是曲阜市多年功勋企业，纳税冠军。

　　走进49853tkom奥彩图库，环境整洁清新，绿树成荫。办公大楼前“求新育养，民主严律”“播种文化，务实创新”的题词光华灼灼。高高井架矗立的“伺奉天下”四个大字，熠熠生辉。

　　印象中，民营矿山企业脏、乱、差，而这里却处处雅静怡然，生机勃勃，让人叹为观止。

　　然而30多年前，天安矿业的前身杨庄煤矿却是另一番景象。抚今忆昔，不由得想起天安矿业创始人刘佩成的创业史。

面对烂摊子，他艰难征程

杨庄煤矿始建于1983年5月，年设计生产能力21万吨，由于地质条件极为复杂，技术力量空白，投产后3年平均年产煤仅3.4万吨，最终被山东省煤炭工业局以“安全不放心单位”亮了黄牌。

　　为了救活杨庄煤矿，需要一个带头人。时任大安镇党委书记的刘佩成成为杨庄煤矿矿长不二人选，因为他工作扎实、敢于担当、善于创新。

　　陌生的企业，陌生的行业，资源几近枯竭，在加之上千万债务，面对如此烂摊子，慷慨赴任的刘佩成在心中立下宏愿：迎难而上，不胜不归。

　　刘佩成走马上任后，通过整顿队伍，确立了三年发展目标。上任当年即产煤17万吨，这一成绩，让矿上的干部职工欣喜不已。

　　然而在整体形势逐渐向好，各方面步入正轨，人人干劲十足，向更高远目标挺进的时候，由于前期安全欠账较多，技术力量薄弱，加之不可抗原因，1992年元月突遭淹井事故，杨庄煤矿再次陷入瘫痪状态。

　　遭遇了事业中最大的挑战，刘佩成没有犹豫，他深深知道，千余名职工的生计不允许他后退。经过9个月的努力，杨庄煤矿迎来了复产。

1994年，刘佩成到矿任矿长的第四年，实现了他提出的“一年稳定，二年起步，三年振兴，四年达产上水平”的奋斗目标，一跃成为兖州八大支柱企业之一，受到省、市的表彰。

　　然而新的难题又出现了。

　　截至1994年，杨庄煤矿煤炭资源已近枯竭，煤矿无煤可采，这让刘佩成夜不成寐，曾经健硕的身体也发出“罢工”的信号。

　　但刘佩成坚信万里碧空是常态，阴云只是小插曲。

2001年他们勘探发现曲阜市有一块埋藏较深的煤田，虽然开采难度极大，成本较高，但这也是救命稻草。经过努力，星村煤矿终于建成。自此，天安矿业集团已具雏形，二次创业业已成功。

　　值得一提的是，1998年杨庄煤矿虽然经济效益等方面有了天翻地覆的变化，但是依然负债两千多万，如何实现大跨步发展？刘佩成深刻意识到，唯有摆脱体制桎梏，背水一战，凝聚合力，才能走向新生，于是他向政府提出改制申请。2003年1月，杨庄煤矿改制为国有资产参股的民营股份制企业，大统矿业有限公司成立。

　　时间来到了2015年，因“鲁南高铁项目”天安矿业所属矿井受到压覆。其中，杨庄煤矿压覆面积1.86平方公里，星村煤矿压覆23.22平方公里，致使两个矿区51.46%的面积无法开采。星村煤矿服务年限由37年锐减至7年。

　　两矿资源大面积压覆，天安矿业再次面临新的危机。但是，作为有担当的企业，天安矿业接到通知后，立即停采压覆区，并签订了相关协议。

　　严苛的安全，大爱的呈现

　“我一听说煤矿事故就特别难受。”刘佩成深情地说。

　　从创业伊始，在天安人心中就有一种理想和信念：要做就做同行业最好，必须把员工的生命安全放在至高无上的位置。

　　1996年，刘佩成在全省第一个公开向社会承诺“确保煤矿安全生产十年无死亡、百年无重大死亡事故”。2005年底，他用7个月时间，组织了30余人，考察分析了近千条实例，结合本企业实际编写了15章、108条、751款、40万字的全国第一个《本质安全型企业管理条例》。2006年又提出“创建本质安全型矿井”。天安矿业安全管理由此走上了科学化、规范化、制度化。

　　经过苦苦探索，他提出了安全工作的四大内涵。为落实“四大内涵”，创造了“八大法宝”，实施了“一项工程”。

　　一系列行之有效的安全制度和举措持续发力，拓宽了安全护城河，员工在安全上得到实惠，抓安全的信心更足了。

20多年来，通过企业、社会、家庭的共同努力，齐抓共管，三违现象逐年减少。员工也实现由不敢违、不能违，到现在不想违的巨大转变。

　　天安矿业文化治企的实践探索结出了累累硕果。杨庄煤矿率先实现安全生产18周年的最好记录，星村煤矿在深井开采安全生产工作中也取得骄人成绩，防冲管理走在前列。政府各类重要安全会议，技术研讨多次在天安矿业举行。科学防冲举措已被多处院校列入教科书。这就是管理的力量，文化的伟力。

　　为了应对世界上最深矿井的冲击地压，从波兰引进了SOS防冲击地压监测监控系统，并把设备用到了极致。一些参数指标甚至比他们的还好，厂方对此赞不绝口，还推荐了不少人来这里参观学习。

　　现在SOS系统已经投资了三千多万，整个安全体系投资2.6亿以上。“凡是有利于施工安全，有利于降低劳动强度，有利于改善作业条件的设备，不管投资多少，我们从不含糊。”刘佩成说道。

文化的力量，释儒的育化

从来到杨庄煤矿的第一天，刘佩成就在思考造成如此局面的根本原因是什么，经过深入思考，找到了根源——企业文化的落后。

　　于是1994年他确立了“播种文化务实创新”的发展指导思想和安全战略新定位。

“播种文化务实创新”的管理理念，是企业管理的第一步。经过多年锤炼实践，杨庄这片热土上渐次绽放了12朵企业文化之花。同时确立了办企宗旨：伺奉天下，形成了安全文化等系列文化，为企业发展奠定了基石。

　　企业文化是什么？刘佩成定义为：企业文化就是企业之德。一个企业要发展必须靠德、智、体的全面发展。德就是企业文化；智即是企业的创新能力、科技含量；体则是全员队伍的素质。企业文化如视若作物生长必须的土壤、空气、雨露和阳光，而耕翻、播种、锄草、灭虫等行为则是企业管理的范畴。

　　文化是无形的，却存在于人们心中，引发旺盛的生命力、产生巨大推动力、强大的生产力。

　　比如董事长员工来信必读制度。员工可以直接写信、短信或其他方式给集团公司领导，提出对安全、生产、管理等方面的建议和举报。此举使上下言路畅通，底层的声音不至截留，对不良现象亦起到震慑作用。

　　倾听民声，汇聚民智，夯实了安全基础，提升了安全“颜值”。

　　班组长岗位选举制度。把班组管理权交给最值得托付的人，让人情、潜规则、论资排辈靠边站。优秀与否，群众说了算。

　　科长以下岗位实行竞聘制度。让人才在公正、公平的平台上竞争上岗，能者上，庸者下，平者让。

　　坚持政务公开的民主管理制度，让员工充分享有知情权、参与权和监督权。

　　各类不良现象举报制度。对公司安全管理人员吃拿卡要，作风不良；干部不作为，受贿索贿，徇私舞弊，打骂员工等丑恶行为实行举报制度。努力创造风清气正，公平公正的工作环境。

　　集团公司打出的民主“组合拳”，使管理更加公平、公正、民主，优秀人才脱颖而出。

　　天安矿业集团企业文化建设，使员工的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。20多年来，集团公司安全工作、经济效益、企业文化建设、美誉度始终走在同行业前列。集团公司先后荣获山东省企业文化建设创新成果奖、中国企业文化建设先进单位。

华丽的转身，大美的未来

一个成功的企业家，要有大格局、大胸怀、大志向，要有不骄不躁、志存高远的精神境界。

　　早在2007年，中国煤炭行业一片繁荣的情况下，天安集团就前瞻性的提出了“观念转变，结构转变，企业转型，跨越发展”的指导思想，用国际视野提早布局非煤产业。

　　煤总有采完的一天，但事业没有终点。未雨绸缪是企业家的固有基因。通过多方考察论证，他们相继组建了曲阜市天安置业有限公司、青岛重交沥青有限公司等非煤企业，年实现净利润3000万元左右，坚定了天安集团以煤为基础，发展非煤产业的决心和信心。

　　一个企业最大的隐患，就是创新精神的消亡。

　　近年来，公司持续优化资本布局，加大非煤产业投资力度，加快人才培养和引进，加大创新力度，自主研发了高端锂电池负极材料、小聚合物锂电池；煤炭清洁高效利用技术；投资高科技“潜力股”公司；与四川大学、北京化工大学、西南交通大学等大专院校携手，研发生物医用材料，带头走出了一条“产学研”一体化的新路子。

2019年，天安集团非煤事业跑出了“加速度”，几个高科技项目新荷初绽竞芳菲。

2019年12月，天安集团下属成都德信安公司《生物医用材料研发与组织器官修复替代》重点专项关键核心技术——“植/介入医用导管及器械表面超亲水超润滑改性研究”项目，通过了“十三五”国家重点研发计划。2019年12月5日，完成了国家专家组的终审答辩，以总票第一的成绩成为该项目的承担者。

　　一花独放不是春。2019年，天安集团下属山东天安环境科技有限公司的“新型煤炭低温回转干馏工艺技术”获得了第八届中国创新大赛（山东赛区）暨2019年山东省中小微企业创新竞技行动计划（新能源及节能环保领域）第30名（共有240家企业参赛）。还获得“创达杯”济宁市第七届创新创业大赛初创组第12名（共有101家企业参赛），进入优秀奖公示名单。该技术是一种典型的煤炭分级分质利用技术，并通过了国家科技成果专家鉴定，鉴定结论：“该技术具有完全自主知识产权，达到国内领先水平。”在此过程中，公司获得多项国家专利，形成了一条成熟的“煤→煤焦油→轻质燃料油→高分子材料”产业链。

　　新型材料等静压石墨与当今高科技紧密相连，应用领域十分广泛。天安集团下属山东京能新材料科技有限公司，根据炭微球的材料特性主要针对3D热弯玻璃模具应用方向与中科院山西煤化所进行联合开发，经过初步分析评测，产品达到替代进口水平。

2019年，天安集团还投资建设了“山东天安华力新材料科技有限公司”，发展高端锂电池负极材料项目。

　　山东天安环晟新能源科技有限公司重点发展小聚合物锂电池项目，日产量已稳定在2.5万只以上。

　　天安集团自力更生，用于非煤产业的研发资金已累计投入6亿元，全部为企业自筹，体现了天安集团以技术创新为主引擎，推动企业升级发展的坚定信念。

　　天安集团紧紧抓住高、新两字不放松，始终瞄准最前沿、最尖端的高新技术发展新动能，通过精准选择，精益研发，依托国内知名高校、科研院所优质资源，深化产学研合作，加速科研成果落地。

“我们在确保煤炭安全生产的同时，首先要打好非煤产业‘攻坚战’。目前我们以煤为基础，以新动能为延展，三年后实现公司跨界融合，破茧化蝶，华丽转身。”公司总经理王生超说道。

反哺的善行，灵魂的大化

“伺奉天下”是天安矿业的办企宗旨。

　　曲阜是礼义之邦，积德行善、扶危济困的传统美德在孔孟之乡代代相传。多年来，公司秉承“奉献爱心、回报社会”的理念，积极履行企业社会责任，关心、支持慈善事业的发展。积极参与全省“慈心一日捐”等各种社会公益活动。

2002年，出资360万元设立了市长基金，坚持捐助下岗职工。为改善民生，构建和谐社会做出了应有的贡献。

2006年，出资近百万元支持文化教育事业，帮助全市贫困教师特别是在农村地区的贫困中小学教师改善生活条件。2008年5月12日，四川汶川地区发生特大地震后，集团公司积极响应党中央和各级政府党委的号召，捐款500万元，践行了“伺奉天下”的办企宗旨。

　　多年来分别为多名重病员工捐款30多万元。